拼多多自媒体是什么类型,拼多多自媒体是什么类型的
拼多多的商业逻辑是什么?用户,竞争对手,投资者怎么看拼多多?
拼多多赴美上市的消息,一时间刷爆了朋友圈占领各大新闻头条,引起了人们的热议,无论是正面还是负面的评论,都证明这家成立仅仅三年的公司,能在互联网电商角逐中杀出一条血路,这无疑是成功的。
当然,有的成功让人叫好,有的则质疑谩骂,年轻的拼多多从目前看明显是后者。“从未用过拼多多”“拼多多上都是***货 用一次就卸载了”“拼多多是电商界最大的毒瘤”在这样一片骂声中,拼多多是如何成长起来的呢?拼多多的用户群体是那些人?拼多多是怎样盈利的?我们先来弄清这些问题。
众所周知,拼多多靠的是低价拼团,砍价免费拿,利用社交平台传播,吸引了一批用户,通过广告冠名提升了品牌知名度。这些是能保证存活下来的常规操作,真正留下来保持平台活跃的核心的用户,是在三四线城市以及乡镇生活的人们。他们可能不太懂盗版和正版,不追求很高的生活品质,对质量的要求也没有那么的敏感,只要便宜就好。这样的群体显然在目前来看是最多的,事实上,除了少部分有能力追求生活品质房车不缺的主,其他劳苦大众其实都一样,用更低的成本换取更“丰富”的生活方式,精打细算的生活账是没毛病的,虽然这本身看上去十分矛盾!一二线城市的生活人群所谓的高端人士,用着严选 京东这些的也别嫌他们low。
拼多多的购物方式也有点社交属性,无论是拼团 砍价 种果园,一定程度上丰富了购物方式,这也是拼多多在电商领域做的探索,另一方面,拼多多覆盖的人群是目前电商平台所遗漏的,又或者从其他平台转换的,拼多多目前的竞争对手是淘宝,拼多多的崛起可能淘宝也是最紧张的,淘宝的规则一年比一年多,一年比一年严,使得许多淘宝卖家在平台无法继续营业,拼多多成为他们转战的平台,这批卖家生产商品所对应的人群,可能随之也到了拼多多上。
上市后的拼多多虽然饱受质疑,大众普遍唱衰,但其创始人身家跃入富豪榜。市值高达380亿美元。虽然我们无从得知华尔街那些精明的投资者怎么看待拼多多,但拼多多的增加速度是有目共睹的,数据说服一切。
对拼多多的评价可能还言之过早,这是一家年轻的企业,要走的路还很长。我想那些企业家比我们更加知道怎么去经营好。怎么去处理目前的问题,为了活的更好,去解决和优化。
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不到三年时间,拼多多在美国纳斯达克上市,并且股价一路飙升,数据显示,9月13日,拼多多股价暴涨当日,拼多多总市值一度达到331.89亿美元,一举超过网易(美股NTES)市值。
公司创始人黄峥身价也一路飙升。黄峥持有拼多多46.8%的股份,以公司331.89亿美元的估值计算,黄峥身价达到155.38亿美元,超过在福布斯富豪排行版上的第七名身价149亿美元的雷军。
拼多多真是业内一朵奇葩了,从上市前就黑料不断,大众以为,上市困难咯,没有哪个公司上市前有如此又多又密集的黑料,结果人家顶着大堆黑料成功上市。
大众又以为,这就能画上句号了,结果上市后拼多多股价一路飙升,把榜单上一众兢兢业业干活、老老实实做业务的公司给比下去了。
很多人问,拼多多就一个卖山寨,骗三四线城市用户钱的平台,它凭什么引发这么大关注,获得如此大成功?
商业模式
拼多多的商业模式其实很简单,就是社交流量+卖货。拼多多依赖微信生长起来,在微信的10亿用户池里不停裂变,这就是拼多多的核心优势。
拼多多直接获取微信授权登录,不用另外注册账号,获取了被淘宝忽视的那批用户的青睐,再利用各种砍价、拼单的***,吸引用户自发裂变传播,每个微信群,好友聊天记录里,都会穿插各种拼多多的链接,屡禁不止。
说白了,拼多多就是利用微信流量卖货。拼多多跟淘宝一样,只提供一个平台,商家入驻,商品都是第三方商家的,拼多多比淘宝要简陋的多,没有严格的平台审核机制,没有支付工具,没有规范的商户和用户资金交付规则,甚至也没有自建物流体系。
消费降级?轻松消费?
拼多多上市风波,让大众都知道了拼多多,拼多多甚至被称为,一个3亿人在用,10亿人在吐槽的APP。
人们一边对拼多多平台上大量***货、山寨货震惊不已,一边可能又默默地打开手机下单,甚至有段时间,B站和微博、抖音等平台出现了大量吐槽拼多多产品的图文,以及拼多多开箱。观众以此为乐,并跟风下单。在某一支视频中,有一条留言说:“在拼多多上花40块买到了快乐,很值。”
“快乐?值得?便宜?”你永远不知道人们会以什么样匪夷所思的理由在拼多多剁手下单。
***拼多多?不存在的,哪怕大批用户表示绝对不会在拼多多下单,拼多多就是消费降级,历史倒退,没关系,这些用户本身就不是拼多多的目标客户,并不会影响拼多多的业绩。
相比起来,将拼多多捧上纳斯达克,和不管黑猫、白猫,能买到便宜东西的平台就是好平台的吃瓜群众,数量更多,力量更大。比起深究消费降级这种烧脑问题,他们更喜欢轻松购物,我有需求,拼多多上也便宜,那我就买,买,买!
拼多多的求生欲
拼多多求生欲其实很强,只要有相关负面新闻爆出,拼多多一定第一时间出面回应,承认错误,***取下架,封店等等措施。
并且,对于拍拼多多开箱***吐槽的博主,拼多多也走公关路子,跟博主取得联系。
此外,拼多多最近上线品牌馆,拉了400多个一线品牌入驻,其中有网易严选这种新中产品质品牌以及阿玛尼这种国际大牌,还有***、立白正品本品牌。
可见拼多多甩掉山寨、***货帽子的决心非常强烈。
竞争对手都在学拼多多
说来也神奇,大家虽然都在嘲讽拼多多,但学得最快的,就是同行了,京东、淘宝、苏宁、唯品会统统上线了拼团功能,其中淘宝将拼团功能另一入口放在支付宝上,而苏宁也凭借拼团在818购物节期间取得了较好的销售成绩。
但是热度褪去后,除了拼多多依然高歌猛进,社交电商的神话却没有再度上演。
我是吴怼怼,虎嗅、36氪、钛媒体、产品经理等专栏[_a***_]、前澎湃新闻记者,专注互联网科技文娱解读,更多深度解读,欢迎关注我的头条号。
拼多多主打是三线四线包裹农村用户,花小钱办大事的用户心理!如果质量不好客户也不会在意那么多 毕竟便宜! 拼多多单价不高,但是抵挡不住买的人多啊!农村人数占绝大多数,这个市场还是有潜力的
7月26日,拼多多在美国纳斯达克上市,市值380亿美元,拼多多创始人黄峥身价超过刘强东,中国富豪榜排名13位,一时间可谓风光无限。
7月28日,创维就拼多多上大量***冒产品事宜发表声明,将保留追究拼多多法律责任的权利。
而就在今天,童话大王郑渊洁又站出来举报拼多多:销售盗版图书 触犯刑法。
可谓是一边风光无限好,一边***冒尴尬多!
那么,这一切的源头是什么样的?拼多多的商业逻辑是什么?大家都是怎么看拼多多的?
其实,拼多多的目标客户群体,一直定位于“广大的老百姓,在意性价比的人群”。
而经过统计,这些“广大的老百姓”大部分都处于我国的三四线城市。
数据同时显示,拼多多的用户,接近百分之七十的都是女性。她们不看重品牌品质,她们只需要能用、价格便宜。而且在拼单的过程中,她们有了捡便宜的感觉,感受到了网购的乐趣。
记得拼多多创始人黄峥曾经说过这样一段话:我们不是让上海人去过***的生活,而是让安徽安庆的人有厨房纸用,有好水果吃。我们的核心,可能是五环以内的人理解不了的。
当然,我们要承认,拼多多满足了很多老百姓的购物需求,拓宽了他们的购物渠道。
但是,同时我们应该认识到,诚然我们需要价格便宜的产品,我们不一定需要是品牌,但我们一定需要品质保证的产品。
我们拼多多,绝不是要拼眼力。
而拼多多上充斥着大量的仿冒***冒产品,诸如“小米新品”电视、康帅傅、TGL、康徍、VIVK手机等等,举不胜举、防不胜防!
这些***货横行,我想,拼多多是要负责任的!
如果接下来拼多多不***取措施,相信它会面临很多品牌厂商的***诉求!
我是阆中飞帅,来自有着2300多年历史的阆中古城,不一样的视角,不一样的回答,都是知识点,圈起来,以后要考!
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