自媒体运营理论体系-自媒体运营理论体系有哪些

1. 新媒体运营师职业资格证考试有几个科目？
2. 怎么样做好新媒体运营？需要报课学习吗？
3. 现在企业自媒体运营现状是怎样的？是什么原因造成的？

新媒体运营师职业资格证考试有几个科目？

考试为无纸上机形式，考生在指定计算机或智能平板上完成相应考试。考试科目：电子商务基础、电子商务运营实务、网络交易的法律法规、移动电商的营销技巧。

三个不同级别考点要求

注册新媒体运营师（初级）：侧重考察理论知识，适宜新媒体相关专业在校学生、来华外国留学人员、初级新媒体运营从业者、准从业者等报考。

注册新媒体运营师（中级）：侧重考察理论知识和实践技能，适宜相关企业管理人员、***公务人员、新媒体相关专业的优秀在校学生、工作0-2年从业者等报考。

注册新媒体运营师（高级）：侧重考察综合素质，适宜资深新媒体运营从业人员、相关企业高级管理人员、高校教师、运营课程讲师等报考。

怎么样做好新媒体运营？需要报课学习吗？

我们先来看新媒体运营的百科定义：新媒体运营，是通过现代化移动互联网手段，通过利用微信、微博、贴吧等新兴媒体平台工具进行产品宣传、推广、产品营销的一系列运营手段。通过策划品牌相关的优质、高度传播性的内容和线上活动，向客户广泛或者精准推送消息，提高参与度，提高知名度，从而充分利用粉丝经济，达到相应营销目的。

想要做好新媒体运营，我认为必须具备与不断提高的方面如下：

一、各大新媒体平台的操作能力。

如头条、抖音、微博、百家号、大鱼号等，不仅得学会使用这些新媒体平台的各个功能，还需要深入研究平台的推荐机制。拿头条来举例，我们要了解什么样的文章与视频才能最大程度的被头条推荐，积极努力的向大众展现自己。

二、文案能力

新媒体自媒体运营的核心竞争力是展现自己的文案内容，只有持续不断好文案输出才能吸引到广大用户的关注，点赞和转发。在运营新媒体初期我们不妨多学习借鉴所在领域中做得好的账号，学习他们撰写标题与文案的方式，提高自身创作水平。

三、沟通交流能力

想要得到用户持续的关注我们必须让粉丝喜欢我们，觉得我们输出的内容对其有所帮助，经常性的互动交流肯定为必不可少的环节。

四、数据分析能力

通过自己输出文案的各项数据来分析文章的好坏、读者的喜好，只有通过不断地分析与打磨才能让自己输出的内容不断推层出新，受到广泛的关注与喜爱。

综上为我个人认为要做好新媒体运营需具备的几大能力，至于要不要报课程完全看个人意愿，念念不忘必有回响，只要多花时间研究琢磨，肯定能有所收获。谢谢！

要做新媒体运营 至于要不要报课程完全看个人意愿。但我个人认为，就是自身已经是自媒体的人，精通自媒体，但是自媒体更新快，如果你想不断进步，那肯定要报课程学习的。如果是小白，那更要报课程学习了。要不然就像G咬刺猬，无处下牙。纯属个人建议，老铁勿喷🙏😜如果你不想报课程学习，肯多花时间研究琢磨，也能有所收获的。加油！老铁们🙏

最高效的方式便是找一个已经在[_a***_]领域当中做出一定成绩的人，付费向人家学习，需要报课学习，不然你们二人互不相识，人家凭什么无缘无故教你，找那种有影响力，口碑好的老师，向人家学习。

我也是刚做，如何定位思考了一段时间，最后决定还是从自己的专业和从业经验出发，今天发了关于房地产方面的第一个***，半天的浏览量有5万，一下就火了，很意外，之前我也跟你一样问自己要不要去学习一下？我觉得学习是有必要的，但在花费费用去学习之前建议先自己摸索着运营一段时间看看，有过经历再去取经相信收获会更大，你觉得呢？

新媒体运营必须是要具备以下技能 1、具有能够抓住实时热点，实时数据分析能力，信息搜集与筛选等能力。 2、整合 素材和***的编辑整合能力要强。 3、文字功底要厚实。如何将一个小爆料发展成为一篇文章，也是需要很强的逻辑思维能力的，

现在企业自媒体运营现状是怎样的？是什么原因造成的？

这个问题的答案其实显而易见，所谓的企业自媒体其实事实上成为了企业聊胜于无的存在，这里就相信分享一下企业自媒体运营现状和背后的原因吧。

我们知道，自媒体的本质是发布自己的观点、见解和经验，以个人魅力吸引人群聚集，进而不断经营这群人。然而大多数企业用“企业本位思想”运营自媒体，而不是“用户本位思维”，这是企业自媒体还没抬脚就走错方向的根本。

一、企业自媒体运营现状

企业自媒体做了这么多年，并没有成为媒体，反倒成了吃之无味，但弃之可惜的鸡肋。具体来看，现在企业自媒体基本是这样的：

1.现状之聊胜于无的发声筒

这背后折射出的是，大多企业自媒体从来没认真想过自己在用户心中是谁，在用户用自媒体过程中扮演什么角色（营销禅修院：MandCX），，自己在自媒体平台到底该干什么，怎么经营好自己跟用户的关系，所以越来越无助很正常，而且还会继续无助下去，或是会盲目乐观下去。

2.现状之事实上的垃圾制造机

3.现状之负面观光团的打卡地

要说企业自媒体还有什么是能成功引起人注意的，大概就只剩负面或是道歉信了。这也是企业自媒体尴尬存在的另一种体现，平时没人鸟你，负面一曝，吃瓜群众集体观光问好，你解释吧一准被骂的更凶，不解释吧就当你理屈默认，怎么都不是人。

思维上出了问题，即使用户站到你面前，你也抓不住属于自己的人群。自媒体平台本来是企业和用户关系连接的一个绝佳平台（营销禅修院：MandCX），，可惜搞错了打开方式，这么多年企业看起来在向用户投怀送抱，但实际上是一手把用户推开了。那些运营好的企业自媒体，都是会处理用户关系的自媒体，想得明白，玩得欢脱，做得透彻。

二、背后原因

社会化媒体营销、数字营销这么久，喧嚣过后，企业自媒体没有社会化，企业也没有数字化，表面来看，还是没有坚持初心或是压根儿没搞清楚自己在自媒体平台运营的初心是什么，不知道要去哪就开始跑。最明显的两个不当之举就是：

不知道从什么时候起，各大排行榜成为了工作榜，哪怕是凌晨三点的热点，一个电话把小编Call起来也得跟进。虽然每天发布的内容两句话不离产品，但我的开头有趣啊，因为开头都是排行榜话题，群众的眼睛是雪亮的，可不是很有趣吗？呵呵

企业自媒体三天两头就要规划新的栏目，隔三差五就要打造自己的节日，恨不得每天都换一种“自己”的排版风格，所谓制造新鲜感，新鲜是很新鲜，感不感冒就另说了。

出发点是错的，走多远都不会正确，（营销禅修院：MandCX），且走越远越是负累。本质来看，还是思维模式限制了发挥，受到企业本位思想毒害：没有把用户放在核心位置，用传统企业宣发形式在以用户为中心的平台和用户对话沟通，换句话说，在客场以主场式的思维打天下，造成现在这个局面也不算稀奇。

这是个人的一点看法，以供参考。

以上希望能给你启发，在下小僧鲲鲲，让营销没有难渡的劫！

（营销禅修院：MandCX，原创内容，未经授权严禁任何形式的转载，严禁篡改和盗用，违者追究法律责任！）

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