如何合伙做自媒体运营,如何合伙做自媒体运营赚钱
huangp1489时间2024-10-19 13:31:16分类自媒体运营浏览10
你怎样看待现在大多数合伙的自媒体到最后闹掰了，利益还是合不来？
开始要定一些必要的约定合同还是要有的，发展好了，合伙就是一个共同体，需要毫无保留的互相体谅互相支持，过于斤斤计较和过于占便宜都只会分道扬镳两败俱伤，那值得吗？其实合伙人也得是志同道合的人才能成为合伙人，人品不好的最好敬而远之
定规矩，定合同是有必要的，每个人都有自己的长处短处，能得到多少，最好有合同约定，按合同执行。没有这种东西，到最后扯皮也是正常的，要么就是慢慢被挤兑掉，电影中国合伙人中最后的“分手”分手在现实生活中算是比较温和的了，很多法庭见的多了去了。
这个问题得看具体情况，从人本身来说不同的人有不同的思想和方向，两个人或者多个人共事也许刚开始没有矛盾，但后期还是有分歧的。
自媒体方面无非就是两方面。
一是自媒体未来发展方向和创作方向，如果两个人的目标不一样，那么作品也会有很大差距，不能适合一个目标，最好的方法就是分开发展。这也是好多团队后期面临的问题。
二:利益问题。利益问题一般是建立在多个合作者平等情况下后期因为利益分配不均导致分裂的。一般正规团队这种情况较少出现，因为开始就会制定收益和支出方案，做到多劳多得。
谢邀邀请。
根据你提出的问题，自媒体合伙最后闹掰这种问题，是因为合伙人的目标，分工、股权比例、合作背景某些原因导致闹掰。
1.个人认为自媒体两个人分工一定要发挥各自的擅长，要能最大化的发挥各自的长处
2.自媒体合伙人要签协议书。一定要分配个人分工情况，收益盈利分红，比如五五分，四六分，目标等等。要写得清清楚楚，这个就是预防后期***问题。
合作是互惠互利的基础，必须合作前协议或者合同，避免以后利益经济***。
谢谢邀请，我认为两者都不是，首先必须信任合伙人的能力、水平；其次责任分清；再则制度遵守。更关键的是不论大企业还是小买卖，只能是一个人说的算，所谓生意是不和你讲民主的，但做决定前应分析当前形势并采集多方意见，再有那个说算的人来定夺，同时他人必须无条件的服从、执行。
讲个我自己的故事。一次会议上，经分析权衡，我主张把场地卖掉或转包出去，我的合伙人与管理人员都反对，没有一个人同意我的看法，他们主张我们自己干。会议上我们争论的面红耳赤，不欢而散，竟把我一个人亮在了会议室。第二天，由于我的坚持，他们还是勉强同意了我的意见。场地卖出去几天后，买方便把他的商户纳入到了场地，加上我们自有的商户，都不满场地的三分之二，赔挣是可想而知的。
商场就是战场，企业就是军队。军队、企业没有民主可言。故利益与合不来不是决定合伙人分开的原本，只是你对合伙的理解和观念罢了。观念对了一切都对，如错了，他必将是一路下坡，直至末路。
一己之见只恐谬种流传，贻误他人，勿忘谨慎，免遭失意。
大家一起做自媒体，别人出资金，但是拍摄对象是你，你拿多少工资合适？
个人觉得可以大概评估一下自己在这个自媒体团队中做的贡献是多少，贡献占了总共团队多少比例？在看发工资的事情。你这个工资应该不是固定的吧？应该是从赚取中按比例分成吧？如果是死工资，那你就按行价加提成算工资。
很高兴为你解答！既然是合伙投资做自媒体平台，那就要签订合同，以免日后账目***。至于工资分配，要看项目的总收益来支配，如果两人的话，我觉得对半分成最合适，什么事情共同完成，古话说:“两个和尚扛水喝，三个和尚没水喝；两个人在一起拍视频，五五分成，我觉得最合理。祝你在自媒体平台蒸蒸日上！加油
如果只是拍摄你，想拿多不可能的，一个拍摄你离不开编剧摄像后期，你的价值还要看你会什么，如果编剧有你一份可以多拿点，摄像你也会再多一点。总之出多少力拿多少。前期工作分好。
和女友一块做了一个自媒体账号，现在要分手，准备把号卖掉，财产该如何分？
感谢小秘书对我的信任。如果是将账号卖掉，其财产是可以量化的，在分配上也比较容易操作，作为男子汉大丈夫，在财物金钱方面要大度一点，不要与她太计较，她曾是你的女朋友，还是有一些感情的，你们在一起经营账号，你们彼此都付出了不少的努力和心血，现在卖掉了，以后你自己还可以再重新开一个。 我不知道你们的账号能卖多少钱，如果金额不大，你就都给她；如果比较大，也可以四六、或三七分配，供你参考。
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