怎么锻炼自媒体运营技能-怎么锻炼自媒体运营技能呢

1. 自媒体如何运营？
2. 如何才能做好新媒体运营？

自媒体如何运营？

新人做自媒体，首先，你要考虑的就是自身的条件，什么是自身的条件，就是你目前，你能够在这个社会的领域中，哪个领域是你目前正在从事的？那么这个领域里，你最擅长的某一个点是什么？找出这个点，那么这个就属于你的强项，别人可能就无法替代于你。

然后在这个点上深凿一口深井。

说白了，就是垂直在你这个领域，一直不停的耕耘。

方法，那么就很多种，首先还是要学习了，多看和你相似领域的，其他人他们是如何下手的，他们的文字结构，他们的作品，他们的思想等等。

一个新人首先就是把社会的方方面面，生活的点点滴滴积累成自己的经验，然后按照自己的思想来表达出来，有自己的观点，有自己的认知，有自己对事物的评判标准，说白了也就是你的价值观。

因为你一直坚持下去未来，你的价值观将成为你在这个领域是否能够成为众多人喜欢或者爱的对象。

如果你的价值观不正，就和你平时为人的人品一样，早晚会受到别人的抛弃。

其实做任何的事都没有，完全统一的规格，完全统一的技术手段，你只有不断的学习，学习别人的长处，转化成自己的长处，摒弃自己的短处，把别人的优点，一点一滴的积累下来，最后成为你发挥你自己专长，发光发热的一个原点。

刚开始涉足，没有任何的经验可谈，没有任何的捷径可走，这个世界上所有的事，如果你急功近利，万万达不到，唯有一步一个脚印，慢慢的在自媒体这个行业，不断的前行，但行好事，莫问前程。

最后所能达到的结果是你可能意想不到的，很多事都是，有心栽花花不开，无心插柳柳成荫。

个人观点，仅供参考。

请大家多多关注。@王烨艺述汇

没回答之前，首先，先说明一下，

一，本人不是什么高手，而且经营的还很糟，在头条经营大约***年了，粉丝不过一千多，每天只有十几个点赞，而阅读量也不高，收益更别提，连原创还没得到。

二，本不想回答，但悟空小秘书，连邀请二次，(昨天一次，今天一次)不回答觉的太没礼貌。

致于如何经营自媒体，我实话实说，我也没有什么经验。不过经在头条上的观察，我发现有几个方法，特介绍一下。

一，选择自己所擅长的领域，这样你做起来会得心应手，因为你本身具备，这方面的知识和所应有的东西，否则，你可能就本身就不擅长。

二，也可选择，作者比较喜欢的领域。因为这方面的读者很多，它的流量很大，阅读量很高，如经营好了，你的粉丝会一个劲的长，也很快升为优质原创，开通收益，而收益也会很高，你可能会说，我不擅长，我可以对你说，不会可以自学，天生那个人会，而我还可以打保证的对你说，只要你有文化，有知识，又聪明，智商也高，你很可能做好。对了，这个领域比你擅长的不受人喜欢的领域还好。没人看呗。

三，切切注意，每天所发表的东西，一定要原创，千万不可偷窃。因为每个平台和读者，都很忌讳这个东西，这样会对你不利，一旦发现平台会，讨厌你，深知封号，而读者也不会再喜欢你。不过，实在弄不出，也可偶尔弄几篇伪原创，对了，有素材的话，最好在不失领域之上，天天更新作品，不要老一套。

四，最好能隔几天写一篇爆文，来提高知名度，关注度和阅读量。

五，多互动，多点赞，多认真的阅读粉丝的文章，有时，就是你不喜欢，这篇文章也要点赞，以此来提高你的阅读量，点赞量，因为人都有一个感激的心，不是还有一句"你敬我一尺，我敬你一尺”吗？我就是这样，只要有人点我一赞，我会还别人六个，从此也一直点赞。不过，我有个怪毛病，别人不先点赞我，我是不会轻意的为别人点赞的，看来这个今后要改。

六，如具备一定的条件和技能，最好做视频。因为***在如今最受欢迎，你做好了，一夜粉丝会速长，它的流量也很大，而收益也比文章高。

七，如在某些方面，有一定的影响，一定的知名度和一定的成果以及一定的技能，可做这方面的圈子，也可开付费功能，来提高收益和在平台的影响。

最后一点，你不论写文章，做评论，千万不可惹大多数人的利益和平台的利益，因为这样会令众人和平台讨厌，得不尝失。

以上就是本人在自媒体上总结的几点经验，只可参考，不可当真，至于对也不对，我也弄不清。

另，由于时间原因，写吧也没审阅，那里不对，请诚肯指证。

新手开始运营自媒体，从第一篇文章开始，对自己的创作领域要分清，自己适合做那一领域的文章创作，对自己定位好领域开始发文，都要坚持文明原创，不要在网上抄袭搬运文章。一定要创作出适合自己的专业特长和当地***素材为主的作品。

创作取材，当地的山水风景人物，当地的特色农业为主（这指是农村自媒体），其他自媒体可根据自己的专业定位，只要你的创作水平高，文章质量高，读者喜欢，你就成功了

我觉得做任何事情首先得坚持，然后通过学习更好的提升自己，发挥自己的长处，凡事就怕认真！下面说说做自媒体所具备的条件：

第一：专业技能（你的定位）

你必须对某一个领域有自己的见解或者擅长，别人能通过你的内容分享活动一些价值，这样他们才会关注你，喜欢你，从而信任你。

第二：运营技能

如果你不会运营，即使你有好的内容，那么你的粉丝粘性也不够。为什么那么多人会追剧呢？就是因为他们内容有连续性，他们每到一集结束的时候都会[_a***_]一定的悬念，让你迫不及待的看下一集。所以你运营你的内容的时候也是这样，你要让你的粉丝对你的下一篇内容有所期待。

第三：营销技能

营销技能就是对自己营销，让用户喜欢你的作品的同时喜欢上你个人。

我来回答这个问题，首先你提的这个问题有两个核心，其一是自媒体，其二是运营。

首先先分析一下自媒体：一个好的自媒体必须处理好三方面的关系，第一平台，因为内容好的自媒体平台才会喜欢，才能获得更好的推荐，其二是目标客户，平台给你推荐了，用户才是真正检验你的内容好坏的最终判断。所以你的内容产生必须要依靠分析客户的喜好来进行，包括的他的空闲时间，他的消费观念等。其三就是作者本身。你的内容必须有连续性，那你的粉丝粘性才会更高。

再说运营：基础的运营就是处理好这三方面的关系。如果更高级一些，就是让用户形成购买，购买的前提是信任，信任的前提是记住，记住的前提是喜欢。基础的运营只是能让更多客户了解你，喜欢你。达不到记住你的地步。想让客户记住你，必须打造出自己的标签。标签才能让人更容易记住你。一旦记住你了，当他需要购买的时候，很容易就想到你，那成交机会就大大提高了，再时不时的来个价值***，成交就不难了。

如何才能做好新媒体运营？

个人认为，做好新媒体运营至少有如下几个方面：

一、你很喜欢，你很热爱，因为如果你不喜欢，不热爱，仅仅把新媒体运营当作一份工作，那肯定是运营不好的；

二、善于学习，新媒体运营包括方方面面，知识点较多；

三、会写策划，运营活动，要有市场头脑；

四、要在新媒体领域实战，有实质的运营经验，不要纸上谈兵；

五、不是所有人，都能运营好新媒体，坚持不下去，你放弃时，看一下“徐永青”自媒体（所有平台），“老徐会客厅”运营的情况，或许对你来说有一些帮助；

六、必须要有新闻职业人的素养和内在，可以在媒体机构实习一下，然后再去运营新媒体。

你可以从公众号、微博上找到我的个人联系方法：徐永青。

从用户关注点出发，积累日常生活中的素材和用户想要关注的内容，都来源于生活。因为大家关注的点一样时，更能产生共鸣 ，对于内容后期的分享，传播行为也更加有利。当然， 这一些都是需要好的内容质量才行。因此，做好新媒体运营，日常素材积累非常重要。

新媒体这条路真的不好走!虽然很多人都说入行门槛低,但是是入门最难的一个行业,不要问我是怎么知道的! 其实问这个问题的人一般都是准备进入这条路的小白,其实我准备进入的时候也有这样的疑问,但是经过综合考虑还是选择了这个行业,可能是真的喜欢吧.为什么说这条路不好走呢

一. 新媒体运营需要的技能

新媒体运营是一个综合性的职位,简单来说,你得会十八般武艺。那需要有什么技能呢?用户调研,编辑能力,排版能力,文案写作,内容写作,设计能力,营销策划,商务合作,缺一不可

二.新媒体运营的工作内容 运营是整个流程分为:拉新、留存、促活、转换、收益,通过新的媒体比如：公众号、微博、知乎、今日头条这些渠道，帮助企业做拉新促活留存收益售后这些工作.可能做很久都没有100000+的内容,没策划过一场增粉几十万的活动,整日被老板说排版丑,内容差.周末也提心吊胆,热点一来就要赶紧出文章追热热点

三.新媒体的市场环境 企业对新媒体从业者的要求也有了天翻地覆的变化：在过去，微信里存在巨大的增长红利，而现在，微信内的红利越来越薄，流量难拉、转化难做，这意味着企业对新媒体的要求将会空前的高，其实80%新媒体人的工作都停留在表面，无法满足企业方对“解决业务问题”的期待。他们不是只专注于内容而完全不去了解增长，就是专注于增长但不去了解业务的底层运转逻辑。也就是说对于新媒体运营的要求越来越高了!

最后,其实新媒体运营真的是一个入行容易,做好很难的职位.因为新媒体运营是一个需要持续学习的岗位,只有不断学习才能不被淘汰.但是这个职业也越来越被企业看重,世界上没有什么事情是容易的,对于发展来说,我觉得这些付出也是值得的

第一，不能以物质激励作为唯一的关注点，否则，注定无法走远。

第二，设定专题，大力推广。这些专题，一定要有市场的调查，也要需要有一定的市场宣传与推广。改造人的认知，需要信息的广告效应。

第三，保持自由度。在适度的审核机制下，一定要有自由的空间，网络文化的吸引力，就在于自由度高，如果限制太多，往往会降低体验度，最终影响平台的发展。

第四，关注不同的客户群。不同的年龄层次，不同的学历经历，会有不同的表达方式与需要，根据不同的年龄段，设置不同的圈子，可能会有不一样的效应。

第五，广告的投放一定要更加科学精准，用户可能需要什么样的广告，就投送什么样的广告，不能为了流量发广告，这样的发展不可持续。

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