红利期自媒体运营-红利期自媒体运营方案
huangp1489时间2024-08-24 06:41:35分类自媒体运营浏览19
有人说自媒体的红利期正在逐渐消逝，专业化、垄断化日渐明显，此时个人自媒体还有发展空间吗？
【快答】
你所说的红利期，在经济学上是攫取超额利润的时期。自媒体进入门槛低，退出门槛也低，从产业角度来讲，是个竞争性极高的行业；媒体产业一般来讲，竞争的结果是走向集中，寡头垄断；但鉴于互联网使得网络分发和用户获取比较便捷，交易成本相对较低，因此产业趋势会向着头部利润集中、中部竞争惨烈，底部逐步退出。这绝不是一个可以长时间维持所谓“红利期”的行业。
为了向行业头部竞争，必然要有一批人，提高专业化、集约化程度，以取得竞争优势。
对于一般的想在自媒体上做一做的朋友，不必在一开始就要着急期待红利，做好自己，树立自己的IP，这样才是自己的竞争保护墙。
自媒体当然有发展的空间。
现在自媒体因为缺乏权威，信息可信度越来越受到质疑，所以自媒体开始公司化集团化专业化发展。但是任何好的内容都会有市场。只要你能创作出优秀内容，你一定都会有众多的粉丝。不要因为出现了一点波折就对现实产生质疑。
比如，你现在觉得自己拍视频有两下子，但你能保证自己任何时候不需要人帮忙？
你自己没有个生病、急事、创意匮乏的时候？
如果你认为一边拍摄，一边移动摄像机效果会更好，你能随时找到一个专业的人帮你一两个小时吗，谁那么有空随时听候你差遣？
多个帮手，就算一个小团队了。
那可以。
拍了会自己处理，写文牛逼，作图也能（随时找到人）搞定，推广手段灵活高效，财务、做报告、应急***处理能力ok，遇到问题都能找到专家团队帮你处理（对了，这也是团队的一种形式啊），那可以考虑自己搞起来了。
这么牛逼的人，在哪里工作待遇都不会很差，待遇已经很好的化，估计你也又不多想自己费劲去搞什么自媒体了……
如果你有能力，有心自己去做，有自信做大，那是不是后面就招人了，变成公司或者团队啦？
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我是暮前真，每天都在研究实体和网络zuan钱项目，再分享给大家，也会给大家分享创意相关的短***，希望我的@暮前真 回答能够对大家有帮助，希望大家多互动，喜欢我可以关注我哦。
这种趋势正在形成，专业化，团队化，规模化，也是自媒体今后的发展趋势，行业的洗牌必然引起行业的变革，大多数自媒体人都会变成自媒体的看客，想要分得一杯羹也是难上加难，但也不是说一点机会都没有，草根变网红也是有机会的，比如坚持捡垃圾和学国学二十六年的“流浪***“沈巍先生几乎一夜间就火了吗。从他身上学到的法宝就是：不断坚持和不断学习，坚持自己的理念，淡泊名利的心态。把自媒体当做兴趣爱好丰富自己的阅历也是很好的，总之心态很重要。
自媒体的内容很重要，内容就是你的产品。
企业家要做的就是发掘红海中的机会，去满足它。难者不会，会者不难。
新媒体运营人员怎么做职业规划？
两个方向，一，是否想成为写作领域的专家，如果想，那就朝着这个方向努力，多读，多看，多写，慢慢的磨炼自己的文笔。好的文案在公司也很吃香，之后自主创业做培训也很好；二，多线发展，慢慢的成为运营操盘人，这样的话，产品、技术、UI这些都要懂，相对第一种路线要困难的多。
所以，好好想想自己未来想要成为什么样的运营人。
首先自身的职业学习是跟职业规划密切相关的，从[_a***_]，文案，短***，新媒体的形式多样，对新媒体运营人员的要求也就是多样性的，如果是早期介入新媒体运营，从图***起，就可以慢慢的兼顾短***，毕竟专业的人做专业的事，不要试图去尝试自己不擅长的领域，这样就会产生内耗，降低效能。
同时在职业竞升空间方面也可以给自己一个较为明确的规划，第一年三千，第三年五千，第五年八千，同时提升自己的管理统筹能力，这是个人价值能力的提升。
新媒体运营不仅仅应该只懂图文***内容的运营，还需要会看数据，懂得排兵布阵，通过一定的内容策略提升自身的价值属性，这样就会为自己创造良好的晋升空间。
首先打好基本功，现在是一个多技能要求时代，你应该多掌握几个平台。
其次是重点找准一到二个平台深耕下去。
最后我想说的是要多关注各大平台的规则的变化。
建议比较简单，然而实用。
我有个朋友就是做新媒体运营的，我想她的经历或许能给你在新媒体运营未来的职业规划上带来一些启发：
她做新媒体运营已经有2年了，她告诉我，最初进公司做新媒体运营的有四五个人，大家都一样，是小白，而她却靠优秀的文案能力脱颖而出了，她一开始也不得要领，然后就拼命想拼命写，后来终于有了实质性突破，写出了一篇吸粉1000的文案。或许有人会说1000不算多，但这只是刚刚开始，毕竟之前也只有几百甚至几十，她就是从文案方面不断做起来，当然这其中也包含了一些策划能力和数据分析等。
我问她之后怎么发展，她说她也在寻求更多的发展和进步，她可以先从她的上级身上学习，她觉得她的上级很厉害，基本有什么问题一眼就能看出来，而且考虑的问题更全面更深入，这是现在的她还无法做到的，可能还需要很长的时间学习，可能是1年2年，也可能是更长时间。这之后呢，她说她不敢想，先做好当下的事情，能够做到她的上级那样再说。
我觉得她就对自己的职业有清晰的认识，能够做到这样真得很为她开心，我也相信她可以做得更好，走的更远。
我认为你也可以先从身边的做的好的人身上学习，先做到他们那样优秀，以后也可以做自媒体人等。
希望我的回答能带给你一些在新媒体运营职业规划上的一些帮助。
产品线：做新媒体运营的第一点是对自家产品有足够的理解，而做产品都是相通的，做安全产品的产品经理换去做浏览器同样也能成功，因为他懂的是产品，而不仅仅是安全产品。懂产品，本质上是对用户需求与用户场景的理解，长期和用户在一起，接地气，知道普通用户最需要什么，最喜欢什么，至少你懂社交产品的用户的特***，把平常对新浪微博的吐槽转化成你的产品优化方案吧。至于写需求文档、用Axure画产品原型图，这些都只是形式上的东西，有人教就能很快学会。
运营/市场线：新媒体运营，运营的是新媒体渠道。产品运营，运营的是产品。如果把新媒体账号当成一个产品呢?你既是产品经理，也是产品运营。对于产品运营线来说，很多时候新媒体都是重要的承载体。首先不得不说很多公司的活动运营都还是需要在新媒体上执行落地，对于产品内无用户沉淀的公司，新媒体就是进行用户运营的外部渠道，比如小米公司的用户运营渠道矩阵——微博、微信、社区、米聊。说起来都是很简单的话，做起来需要仔细去琢磨。
自媒体红利已过，你还想继续运营自媒体吗？
任何没有收入的劳动都是耍流氓！
自媒体也一样！
能持续下去的，必然会需要一种鼓励机制！
我想大多数人开始做媒体的初衷，无非是希望能增加点额外收入，提高生活质量！
这本身就是无可厚非的事，劳动了就要获得尊重！
但事物必然无限趋向于***原则，能赚到钱的永远是少数。
试想你努力了半年，头条收入20元，你牺牲了休息时间，陪伴家人的时间，熬夜剪辑，写文章，校对，原创，配音，制作片头。这些牺牲掉的付出是否对得起你的收入。
所以，做自媒体自然是奔着收入而来，不然你20元的收入，连电费都平衡不了，谈何可操作？
另一种情况的人，我就是喜欢写写东西，喜欢和人交流，我能在这样的条件下，获得精神神上的收获，这样的自媒体人我们当然喜欢。
红利期过去，自媒体是否还值得做？
其实每种新的事物形式的发展，总有其生命周期。
同样在你家楼下开了两家早餐店，
同样的地点，
同样的经济环境，
可是就是其中一家客似云来！
另一家天天拍苍蝇！
所以不管外部环境如何，
我认为只要努力去做总会有收获。
就算战争年代，仍有人***战争财！那时的环境不更糟糕？
个人观点，不喜勿喷！我也有半年没玩了，哈哈，我自媒体之外比头条号挣得多多了，所以我把用花费在自媒体上的时间去挣更多收入而已😄
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