收益下滑自媒体寒冬-自媒体收益下降
huangp1489时间2024-08-05 04:17:02分类自媒体收益浏览22
资本寒冬下，微拍堂如何为传统文化转型“破局”？
我觉得这是一个非常好的问题，今天网络对于艺术品交易的意义，就是可以多对多地进行去中心化的交易，你不必依赖于拍卖行等传统媒介，这就好像新媒体对于传统媒体的冲击一样，这种冲击其实是非常强大的。传统网络很难进行高价艺术品的交易，但是任何交易都基于诚信，微拍也可以由小做大，时间的积累能改变很多东西。拼多多可以改变农业的生存生态，微拍堂一样可以改变传统艺术与文化的生态。
区县级传统媒体是否将进入寒冬？
谢谢邀请。
传统媒体一直受到新媒体的强有力的冲击，导致很多传统媒体关闭和退出历史舞台。
一般而言，报纸刊物、广播、电视为传统媒体； 而互联网和移动网络属于新媒体。
在大的城市，报纸刊物受到最严重的冲击，广播在经历了大的冲击之后触底反弹占据了一定的市场，电视目前还有较强的应对能力。而报纸刊物、广播、电视等传统媒体在边远地区已经受到了强有力的冲击，甚至有的已经面临关闭的命运。
而你问的区县级传统媒体是否将进入寒冬？我告诉你：是的。
区县本来受众就小，有的区县经济实力较强，还可以靠政策的支持维持下去，而那些经济实力一般的区县，则难以靠***的经济投资支撑，所以，进入寒冬在所难免。而且，区县的人才***本身就有限，在待遇、地位、其它上升空间上又没有什么优势，所以，人才的流失是正常的。
正如你所说，一般区县传统媒体平台小、工资低，老一批人才即将退休，年轻人才见识之后，扩大了视野，肯定不愿意在区县的平台上发展，所以外面的人才难以引进，而现有的优秀年轻人才又难以留住，肯定会面临人才的大量断流。所以，非常不看好区县传统媒体的发展。
当然，区县媒体也可以改变发展的思路，与新媒体实现有机的结合，通过与新媒体的合作和对接，突破地域的限制向外发展，打造更广泛的平台，这才是区县媒体的发展正确方向。
整体上看，是这样的。
传统媒体整体进入寒冬，是不争的事实。比如报纸、杂志的发行量、电视的收视率、广播的收听率，整体市场份额都在下降。
传统媒体的营收主要是两个方面:一是财政拨款，二是广告收入。对市场化程度较高的媒体而言，早年从市场获得的收益足够多，财政拨款就意味着人事、工资等处处掣肘，所以很多媒体从全额财政拨款型→差额财政拨款型到自负盈亏型，直至脱离财政拨款的桎梏，按照“事业单位企业化运营”，是许多媒体的选择路径。
这种情况在90年代开始到2006年左右（喻国明先生提出的“拐点”），传统媒体有近20年的“黄金时代”。随之而来的，是包括四通利方（新浪）、搜狐、网易等门户网站的崛起。再后来，微博、微信等社会化媒体越来越受到民众的欢迎，最大的原因在用户的“交互性”，即“传受互动”。简单理解就是，以往的传统媒体，多少有点居高临下的意味，受众是信息被动的接收者，读者、听众、观众的对信息的反馈非常缓慢（如，听众电话、编读往来），受众崛起开始“抛弃”以前的传统媒体。
相关研究也表明，移动互联网时代，人们阅读、收收听看的内容有增无减，甚至比以往要多得多。但因为时间、空间的限制被打破了，互联网几乎没有边界，在法律允许的范围内，人们在世界版图内接触的信息越来越便捷，几乎可以实现“零时差”。
在这样的背景下，区县传统媒体俨然也在“寒冬”的大环境里艰难度日。
但即便大环境下，也要辩证的看一些小概率和小范围。比如，全国百强县（区）的有些传统媒体，县域经济非常发达，媒体本身也没有历史包袱，那也有可能过得比较滋润。一些县级（含县级市）电视台、报纸，通过活动推广，多元化发展（会展业、教育咨询、赛事运营等），也有可能过得比较好。
要说明的是，包括区县在内的传统媒体，“洗牌”是在所难免的。一些媒体的关停也不是没有可能，大的震荡不会有，作为意识形态领域的重要组成部分，部分媒体也会尽可能稳妥的走向“死亡”。
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