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收益下滑自媒体寒冬-自媒体收益下降

huangp1489huangp1489时间2024-08-05 04:17:02分类自媒体收益浏览9
导读:资本寒冬下,微拍堂如何为传统文化转型“破局”?区县级传统媒体是否将进入寒冬?资本寒冬下,微拍堂如何为传统文化转型“破局”?我觉得这是一个非常好的问题,今天网络对于艺术品交易的意义,就是可以多对多地进行去中心化的交易,你不必依赖于拍卖行等传统媒介,这就好像新媒体对于传统媒体的冲击一样,这种冲击其实是非常强大的。传……...
  1. 资本寒冬下,微拍堂如何为传统文化转型“破局”?
  2. 区县级传统媒体是否将进入寒冬?

资本寒冬下,微拍堂如何为传统文化转型“破局”?

觉得这是一个非常好的问题今天网络对于艺术交易的意义,就是可以多对多地进行去中心化的交易,你不必依赖于拍卖行等传统媒介,这就好像新媒体对于传统媒体的冲击一样,这种冲击其实是非常强大的。传统网络很难进行高价艺术品的交易,但是任何交易都基于诚信,微拍也可以由小做大,时间的积累能改变很多东西。拼多多可以改变农业的生存生态,微拍堂一样可以改变传统艺术与文化的生态。

区县级传统媒体是否进入寒冬?

谢谢邀请。

传统媒体一直受到新媒体的强有力的冲击,导致很多传统媒体关闭和退出历史舞台。

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图片来源网络,侵删)

一般而言,报纸刊物、广播、电视为传统媒体; 而互联网移动网络属于新媒体。

在大的城市,报纸刊物受到最严重的冲击,广播在经历了大的冲击之后触底反弹占据了一定的市场,电视目前还有较强的应对能力。而报纸刊物、广播、电视等传统媒体在边远地区已经受到了强有力的冲击,甚至有的已经面临关闭的命运。

而你问的区县级传统媒体是否将进入寒冬?我告诉你:是的。

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区县本来受众就小,有的区县经济实力较强,还可以靠政策的支持维持下去,而那些经济实力一般的区县,则难以靠***的经济投资支撑,所以,进入寒冬在所难免。而且,区县的人才***本身就有限,在待遇、地位、其它上升空间上又没有什么优势,所以,人才的流失是正常的。

正如你所说,一般区县传统媒体平台小、工资低,老一批人才即将退休年轻人才见识之后,扩大了视野,肯定不愿意在区县的平台上发展,所以外面的人才难以引进,而现有的优秀年轻人才又难以留住,肯定会面临人才的大量断流。所以,非常不看好区县传统媒体的发展。

当然,区县媒体也可以改变发展的思路,与新媒体实现有机的结合,通过与新媒体的合作和对接,突破地域的限制向外发展,打造更广泛的平台,这才是区县媒体的发展正确方向。

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整体上看,是这样的。

传统媒体整体进入寒冬,是不争的事实。比如报纸、杂志的发行量、电视的收视率、广播的收听率,整体市场份额都在下降。

传统媒体的营收主要是两个方面:一是财政拨款,二是广告收入。对市场化程度较高的媒体而言,早年从市场获得的收益足够多,财政拨款就意味着人事、工资等处处掣肘,所以很多媒体从全额财政拨款型→差额财政拨款型到自负盈亏型,直至脱离财政拨款的桎梏,按照“事业单位企业运营”,是许多媒体的选择路径。

这种情况在90年代开始到2006年左右(喻国明先生提出的“拐点”),传统媒体有近20年的“黄金时代”。随之而来的,是包括四通利方(新浪)、搜狐网易等门户网站的崛起。再后来,微博、微信等社会化媒体越来越受到民众的欢迎,最大的原因在用户的“交互性”,即“传受互动”。简单理解就是,以往的传统媒体,多少有点居高临下的意味,受众是信息被动的接收者,读者、听众、观众的对信息的反馈非常缓慢(如,听众电话、编读往来),受众崛起开始“抛弃”以前的传统媒体。

相关研究也表明,移动互联网时代,人们阅读、收收听看的内容有增无减,甚至比以往要多得多。但因为时间、空间的限制被打破了,互联网几乎没有边界,在法律允许的范围内,人们在世界版图内接触的信息越来越便捷,几乎可以实现“零时差”。

在这样的背景下,区县传统媒体俨然也在“寒冬”的大环境里艰难度日。

但即便大环境下,也要辩证的看一些小概率和小范围。比如,全国百强县(区)的有些传统媒体,县域经济非常发达,媒体本身也没有历史包袱,那也有可能过得比较滋润。一些县级(含县级市)电视台、报纸,通过活动推广,多元化发展(会展业、教育咨询、赛事运营等),也有可能过得比较好。

要说明的是,包括区县在内的传统媒体,“洗牌”是在所难免的。一些媒体的关停也不是没有可能,大的震荡不会有,作为意识形态领域重要组成部分,部分媒体也会尽可能稳妥的走向“死亡”。

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