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huangp1489时间2025-04-27 22:09:48分类自媒体平台浏览2
农业新媒体商业模式？
第二届农业新媒体联盟年会盛典会议由农业新媒体联盟主办，微博县域联合主办，禾大科技、金旭日公司协办，北方农资周刊、农业行业观察、农地圈、新农资360、云种养等承办。来自今日头条、西瓜视频、一点资讯、清博大数据、骏景农业、巧妇9妹、付老师种植技术团队、猪业观察、一条农资等近200位媒体平台、农业自媒体人和企业齐聚一堂，共议2019年农业新媒体新玩法和新思想。
主要有四种模式
1.互联网销售模式：互联网销售模式就是农产品经营者借助互联网工具销售农产品，此模式去中间化、帮助消费者降低购买成本。同时，互联网消费农产品模式还会连接需求，对农产品生产端带来改变，***农业生产革命。
2.订单制模式：订单制其实是会员制的一种升级版本，会员以大型加工企业为主，产量符合企业生产需要，主要是规模种植。粮食大多针对精细加工的企业，水果针对水果深加工及饮料企业。
3.农超对接模式：农产品基地或者农业公司与超市合作，***用直供或者采购的方式合作。农产品基地为超市提供物美价廉的农产品，超市负责销售。
4.配送直销模式：农产品基地与高校、饭店、机关食堂、大型社区等对农产品需求量大的单位进行农产品直供或配送。
也是从自身的优势***切入，总览这个市场，主要有三种经营业态。
第一种是B2C模式
这也是目前电商领域里最主要的经营业态，如顺丰集团的顺丰优选、本来生活网、沱沱工社等。
此类模式里又分两种经营形式，一类是纯B2C，即自身不种植、饲养任何产品，所售卖的产品均来自其他品牌商和农场，典型代表是顺丰优选、本来生活。另一类是"自有农场+B2C"，即企业自身在某地区承包农场，亲自种植瓜果蔬菜、饲养鸡鸭牛羊等，然后通过自建B2C网站的方式直接销售给消费者，因此其所售卖的产品多是自己的产品，当然为了丰富产品也会整合少量其他农场或品牌商的产品。
顺丰优选定位在高端进口食品及生鲜，价位也比较高。尽管顺丰优选不差钱，并有很强的物流配送能力，但并没有非常激进的迅速扩展，而是延续了顺丰一贯低调、稳健的做事风格，走得相对谨慎，今年2月26日，顺丰优选在站稳北京市场后，开通了上海、广州、深圳的业务，根据Alexa统计数据显示，顺丰优选单天的IP在4万左右，如果按照5%的平均转换率来计算，顺丰单天的订单量应在2000单左右。但能否盈利和客单量并没有直接关系，取决盈利的一个重要指标是"客单价"，即客单价越高盈利的可能性越大，客单量只能依靠规模效应来降低综合成本，单天2000单显然也无法形成规模效应，而客单价在200左右，相对其20-30元/单的配送成本，想盈利更是不太可能，更何况生鲜类食品还有高达20%甚至更高的产品损耗。
顺丰跨界做电商，我猜想它会有更长远的野心。例如O2O，谁能保证顺丰今后不会在地面铺设一些提货点呢？如果在一些高端社区里面，建立顺丰便利店，消费者既可以在现场购买生鲜食品，也可以做网上下单的取货点，这可以说是一个完美的整合，我猜想顺丰优选会有这个长远计划，只是这个***需要先期做些准备和尝试。
其实，不仅仅是顺丰优选，就是其他B2C生鲜电商也难以盈利，比如本来生活、正大优选等，道理都是相通的。
另外一类是类似沱沱工社的电商企业，其自己拥有种养基地，沱沱工社承包了约1000亩农场，种植一些时令蔬菜、瓜果，并散养一些土鸡、土猪等牲畜，其用意是希望提供可掌控的健康食物，优势是可以很快的建立和消费者的信任感，但缺陷是无法满足消费者更加丰富的口味需求。况且，根据有经验的人测算，1000亩地如果全部利用起来，生产出的产品也仅仅满足2000户家庭的消费，显然市场是有限的。
同类型的企
什么是农业自媒体？
自媒体又称“公民媒体”或“个人媒体”，是指私人化、平民化、普泛化、自主化的传播者，以现代化、电子化的手段，向不特定的大多数或者特定的单个人传递规范性及非规范性信息的新媒体的总称。
网上[_a***_]综合信息服务就是自媒体一种。
这类服务是指依托网络平台嫁接各种服务于农村的***，并努力拓展农村信息服务业务、服务领域，使之兼而成为遍布县、镇、村的三农信息服务站。一方面基于农村服务站收集各类信息，包含就业、就学、红白喜事、医院、木工、创业资讯、农业气象、供需关系、农业技术、农机农资等服务信息，另一方面将这些信息发布在网上平台上，供农民参考和查阅，以便信息畅通及共享。
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