自媒体运营和创业资讯-自媒体运营和创业资讯哪个好
huangp1489时间2025-04-02 04:39:14分类自媒体运营浏览6
运营公众号的新媒体公司，怎么搭建创业团队？
简单谈谈我的想法，希望对大家有所帮助。从提问可以看出，存在两个原因，让你想要扩大生产：
1. 公号做大，粉丝多起来，内容生产和运营的事务性工作太繁重，一个人忙不过来。
很多搞内容的人，把号做大后，都会面临这样的问题。到底怎么从单枪匹马一个人，开始向小团队运营，继而向公司化运作？
首先恭喜你，萌生这个想法，说明你在公号狗的道路上渐行渐远，慢慢做大了，也算幸福的烦恼。
第一个“基本人员配置”，因为每个人的具体情况不同，下面谈的只是一个比较理想状态。
首先，最重要、最核心岗位有两个：内容编辑和运营编辑，这是基础岗位配置。如果，只能招两个人，当然是找两个内容运营编辑：要有选题能力、写作能力、文案能力、设计编辑排版能力、内容运营和用户运营能力、用户感知能力……
这里，其实分两大块工作：
一部分是内容工作。主要分担你写作压力，实现纯内容输出和内容编辑，这是内容创业最核心的能力。就算是***黏贴整合，里面也有一个编辑加工的过程。
一部分是运营工作。如果你自己内容输出火力够猛，足以撑起每天的日更，那你更多需要一个运营岗，帮助你分担公众号的基础运营压力。
比如，每天分析后台数据反馈，和公众号用户的互动，开白名单、转载和互推，每天头条内容的多平台分发，各个社群的维护和运营……
其次，还有一个重要岗位：视觉设计。在配足内容编辑和运营编辑后，建议可以招一个懂视觉设计的编辑，或者叫“美编”“美工”。
毕竟公众号内容，以图文为主，有一个好的视觉编辑优化文章里的图片，设计、把控整个公众号的视觉效果，还是很必要。
不过，是否专门招募设计岗，和公众号具体每天需要的图片设计量有关，很多时候，团队里一个懂PS的员工就能凑合应付。
然后，还需要的岗位是：市场商务或品牌。当公众号粉丝达到一定数量，团队一定会面临更多商务合作的需求，也需要谋求更稳定的商业变现。
这个时候，需要专门的岗位拓展和维系各广告主、品牌、公司、机构、同业……的关系。
从我了解到的内容创业公司初期组织来看，以上几个岗位是比较核心的，内容编辑、运营编辑、视觉设计（美编）、市场商务（品牌），重要程度依次往后推，随着团队的扩大可以适量招募更多人。
以上是第一批次的需求，从我了解情况，运营一个大号加几个小号的矩阵，很多5-10个人左右的小公司，就能完成第一批次需求，营收也相当可观。
下面是进阶需求了。
当你团队做大，真正实现公司化运作，肯定还需要技术类和行政类人员。行政人员主要做好内部服务和协调工作，需要财务岗、行政岗、人力***岗……
当然，如果开发小程序还需要技术人员的支撑。如果围绕着公众号拓展不同商业方向，还会延伸更多业务型岗位：策划、客服、内容电商、市场拓展、知识付费、视频团队……
最头部的那些新媒体公司，从公众号野蛮生长起来的，有些规模已经三五百人了，岗位配置已经相当成熟和精细化。当然，这都是后话了。
我认识一位朋友，两百万粉丝的情感大号作者，两年前她还是单枪匹马，最近刚刚成立了自己的公司，规模不大，十几个人，他们的组织架构包含三个部门：
内容部：编辑、运营、写手、校对；
电商部：客服、招商、美工、文案；
内务部：财务、行政。
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想创业做新媒体运营怎么样？
先问问自己做新媒体运营的目的是什么，***如只是想找份工作的话，那建议你换份工作，新媒体运营在大多数公司里面，每月收入也就3-5k，真心只能挣个馒头钱。
每天不仅要学大量东西，还要写文章，脑子没货编都不好编。
任何媒体想要做好，都必须要深度依附垂直产业，否则就变成了空中楼阁。新媒体更是必要，从产业出发，纯粹的新闻或者***粘贴洗稿类的自媒体是没有前途的。
比如我所在医疗行业，我的自媒体“良医明德”，聚焦医生个人品牌，分享医疗健康品牌案例，给同行尤其是医生人群价值信息，所以反响很好。
另外，自媒体本身也需要做好品牌管理，以建立起自己的铁杆粉丝群。
首先自媒体是知识财富的变现，前期投入不是很大，只需要一部手机，其次做好知识内容的输出，将自己的知识写成文章去获得收益，同时呢，根据自己的兴趣爱好，明确今天应该怎么做，适当的根据平台的要求去做。
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