团队运营是自媒体吗-团队运营是自媒体吗知乎
huangp1489时间2025-03-13 06:22:28分类自媒体运营浏览2
公司性质的，团队运作的，我认为不是自媒体？有反对的意见吗？你有什么看法？
"你的见解有一定道理"笔者觉得题主提出有关自媒体范围，性质的区分，还是合理的。自媒体创作者应该是仅指个人。个人写的文章，报道，视频，图照的发布是完全意义上的自媒体。如果是一个公司，团队，有了组织糸统，有了营业执照，有了网络经营的许可证件。再不是单个人***，写，编，发的自媒体性质了。而是应称作媒体机构了。但它们可分为官媒和民间媒体。因为各自承担的职责，权利和内函各有不同。不能以一样看待的。不论官媒，民媒机构团体和个人的自媒体都要执行国家政策和法律。都要为国家的建设，人民群众的生产，生活服务！
我觉得首先要考虑什么是自媒体。
我觉得自媒体出现提现的主要区别是区别于传统媒体，区别于官方媒体。
自媒体
第四不是传统媒体，且不具有出版能力的，例如刊物杂志一类能力的公司。
以上个人理解的区别。
怎么做自媒体？一个小团队应该如何运营自媒体？
小雨在这里讲一下，作为一个自媒体团队每个人的分工职能和如何配合的。
团队角色你定好了吗？
一支完整编制的自媒体团队，小雨认为团队同学应该分为四种角色。第一种是内容编导，第二种是摄影师，第三种是剪辑师，第四种是运营。
顾名思义，编导就是要定***的方向，定脚本，定整个的拍摄计划；摄影师就是要设计镜头，***光以及拍摄整个过程；剪辑师就是***拍完之后我们要把***拍成2~3分钟，甚至是1分钟之内；运营就是视频剪辑完之后扑到各个渠道之后，粉丝的维护以及各个评论的维护。
日常工作里面有策划，镜头的脚本设计以及我们要剪辑，包装，同时包括这些角色能不能上镜啊，能不能演啊，普通话要求怎么样，同时他自己对***的爱好怎么样，这些都是日常非常重要的东西。
编导要是个全能选手
在我们团队里面会有一个充当编导角色的同学，编导这一行他所有都是要会的，比如策划，镜头，脚本拍摄，剪辑，包装，上镜，普通话，爱看***栏目，换句话说，编导在这个团队里面就是个全能型人才，同时他自己要能演，这样我们就少了一个群众演员。他核心盯在策划和镜头脚本这两块，演示***的。当然如果他有剪辑软件，包装软件的基础是最好不过的，如果没有，我们希望他能上镜，这就是编导所具备的能力。
一个好的摄影师是***内容成功的一半
第二块很重要的就是摄影师，因为一个好的摄影师能降低剪辑的成本，摄影这一块也是非常关键的。而且我们的摄影师也是全能，每一块儿都需要参加，精通镜头脚本，精通拍摄。摄影师经常会和我们的同学去沟通该怎么去拍，只要进了摄影棚，摄影师就是老大，摄影师要去构图，要去了解怎么拍，拍完之后怎么剪的最少，摄影师是非常关键的。
我们去看一个***会去看它使用的是单机位还是多机位，比如是单机位的话就是一镜到底，这是非常关键的。这样的话你的***就不用剪了，只要在前期的策划细节一点，单镜头拍完的东西不用剪，而是做一些包装，配上一些音乐其实整体感觉效果也还是不错的。所以一个好的摄影师是一个***内容团队成功的一半。如果说你要用双镜头怎么办？双镜头的话你就要做好规范，跟同学规划好怎么剪，遗漏了什么点，大家一个要找到一个特别好特别热心的摄影师去做这件事。
定义剪辑标准，让运营同学参与
第三是剪辑师，在一个专业的团队里一般都要有一个剪辑师，如果说你的团队里摄影师特别好或者编导特别厉害的话，他们是全能型人才，也是可以来负责剪辑的，在我们“一色神技能”团队里面剪辑量就不是那么大，在编导和摄影阶段我们就规划了很多工作。我们的剪辑工作就会有专门参与内容的同学来培训我们的运营同学，同时我们的内容团队会定义一些剪辑的标准。
剪辑是运营同学的必修课
最后就是运营同学，其实小雨建议团队运营同学就是一定会剪片子。因为如果做短***运营不会剪***就像做图文运营的同学不会写稿子一样，你对这个短***运营是没有感觉的。在编导和摄影阶段做好了，去培训一个同学剪片子成本其实并不高，大家很多都是经过本科教育的，都很聪明，剪辑只要规范化和模块化之后，培养一个同学会剪片会拍片，这算是我们一个秘诀吧。而且这样对于运营同学职业上也有一个发展，面对未来一个运营的大潮他也不会落伍，对于工作当中他们是很积极的，愿意去学习这些技能。
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自媒体和运营是什么关系？
区别肯定是有的，互联网的运营的面会比自媒体的要光的多，而且互联网的运营，他可能更多的是靠自己的平台或者网站发布东西来运营的，而自媒体是需要借助第三方的平台，如果违反一些规定的话，那么就可能被封闭，有可能你积累很久的人气或者说粉丝就直接被平台摧毁了，也就是限制有点多的，而互联网的就没有这个问题，完全是自己当家作主。
而且内容发布的面不一样，互联网运营发布的内容是面临这个互联网的，也就是很多的平台都是能看到的，而自媒体就不一样了，只有自媒体所属的那个站点平台才能看到，也就是他主要流量来源，都是来自于所属的平台，其他的就基本上没有的，甚至有些平台是直接将你的内容买断的。
你肯定是不能发布到其他的网站的或者平台的，而互联网就没有这个限制的了，他发布的内容有可能被任何平台的人转载分享，从而被其他平台的用户看到，这个也是一个优势。
而且自媒体在内容上可能会比较专一点，会比较固定的偏向在那个话题或者领域，其他的应该是不会设计的，而互联网的话应该就没有这个限制了，甚至他内容包含的会非常多，甚至经常会借助热点，发布一些东西。
当然最重要的是，互联网运营最重要的是，他主要不是考流量和广告收入来赚钱，他是主要是为自己的产品来做营销的，也就是他主要是为自己的产品服务的。
自媒体属于新媒体运营的一种。例如1、微博、微信等聊天社交工具都属于自媒体2、新媒体包括：社媒体、自媒体、移动媒体、新闻媒体等，运营的区别就是在不同的平台，运营规则不同。新媒体其实就是相对于传统媒体而言的，新媒体的媒介主要依靠互联网，活跃在线上的居多，例如好看的抖音，有趣的微博，常用的微信。而传统媒体主要是线下媒介主要有电视，杂志，报纸，广播等等，也就是旧媒体。现在人们的注意力已逐渐被新媒体吸引了，导致所谓的旧媒体渐渐没落。
一、什么是新媒体
所谓的新媒体就是相对于传统媒体(报刊、广播、电视等)
而发展起来的一种新的媒体形态,包括网络媒体、手机媒体、数字电视等.新媒体概念比较宽泛,是利用数字技术、网络技术,通过互联网、宽带局域网、无线通信网、卫星等渠道,以及电脑、手机等终端,为用户提供信息和娱乐服务.严格地说,新媒体应该称为数字化新媒体.
二、什么是自媒体
自媒体(又称“公民媒体”或“个人媒体”),是为个体提供信息生产、积累、共享、传播内容兼具私密性和公开性的信息传播方式,是指私人化、平民化、普泛化、自主化的传播者,以现代化、电子化的手段,向不特定的大多数或者特定的单个人传递规范性及非规范***息的新媒体的总称.自媒体平台包括:博客、微博、微信、百度官方贴吧等网络平台.
三、新媒体和自媒体的区别
1、被动与主动:同样依赖网络Web2.0的支持,自媒体几乎完成了新媒体能完成的所有任务.用户由被动地接收互联网信息向主动创造互联网信息发展,从而更加人性化.
感觉自媒体变味儿了，一个团队运营还叫自媒体吗？
我个人认为互联网发展到在，很多地方信息运营商，所谓自媒体手中的微博、头条去造影响力就取足够的粉丝最终盈利。但是如果可以让一个人通过努力取得成功，并盈利的自媒体己经为你指明了方向，至于你愿意不愿做，这样的指引方向前程往前走不走、，就看自己的了，因为有盈利才能把你导向积极努力的方向……
全职自媒体的工作压力很大，不过有一点好处，那就是迫使你不断进步。不然你就有可能会流落街头。这时你为了进步和发展就很有可能选择组建团队，来面临各种未知的困难。
一支完整编制的自媒体团队，小编认为团队同学应该分为四种角色。第一种是内容编导，第二种是摄影师，第三种是剪辑师，第四种是运营。团队的意义就在于人多力量大、思路点子多，人们不是常说这样一句话吗，没有完美的个人，只有完美的团队。每个人的能力、性格和品质都会有一些不足的地方，这就需要找到相互可以取长补短的一群人，再经过整合磨砺，从而达到接近完美的状态。
团队做事，特点很明显：效率高、分工明确、任务到人。但团队运营是非常需要成本的，方方面面都需要资金运转。前期设备、中期管理、整体运营等等，首先需要做好它的预算。而个人运营的成本时最低的，像现在大部分人还是在做图文，因为这是成本最低的选择，产出远远高于投入，只要有时间，一定是只赚不赔（前提是有方法并且能坚持下来）。
团队运作已经成为一个趋势，个人做自媒体很难做起来，就像当初的淘宝一样，刚开始是***开店，随着优胜劣汰，现在已经都成为团队在运营，个人想做起来其实是非常难的。5G时代，注定是***的时代，想在自媒体里站稳脚跟，团队运作已经成为一个趋势！
当然有人会说团队也有缺点，比如“不好管”、“容易滋生矛盾”等，那就看你自己怎么去想了，我反正是非常喜欢团队发展的，毕竟“抱团取暖”胜过“独火驱寒”吧。
自媒体，如果长期只是靠自己一个人的力量，那很难做到好的创意，创新，更新。
有团队集结更多好的灵感，发挥想象力，创造用户喜欢的内容题材，有粘性，有感染力，有意义的…团队的力量是无限的，各自发挥所长，才能快准广。
自媒体是指“公民媒体”或“个人媒体”，目前主要以发文章、图集、微头条、问答、***、短***、直播等形式为主。
从个人体会来说，作为初始自媒体创作者，发文章、图集、微头条、问答的工作量不是特别大，所以一个人完全可以做到。所以现在绝大多数的自媒体人都是一个人在创作。
但发***、短***会涉及到工作量大，各方面能力要求高，需要多人分工协作的情况。比如[_a1***_]策划、***拍摄、后期剪辑、发布运营等工作，如果都由一个人来做，就会比较吃力，***产出的数量和质量难以保证，所以这个时候就需要一个运营团队的支撑。
直播则要看情况，简单的直播一个人可以完成，但如果要直播带货或开头条小店，则需要运营管理，一个人就忙不过来了，也需要运营团队的支撑。
自媒体是个多样化的平台，个人和团队都可以在其中找到价值。所以不是自媒体变味了，团队运营也是自媒体。团队运营是让自媒体创作出更多更好的内容、吸引更多忠实的粉丝、产出更多的社会效益和经济效益。
大家对于自媒体最初的印象和理解可能仅仅指个人，但一切都是与时俱进的。随自媒体创作者和受众成几何式增量后，优质自媒体的运作已经很难由一两个人独力完成了。特别是长***类制作，美食汽车类的展示，工作量都是很繁琐很巨大的。一些优质的自媒体帐号都是有一定的团队参与运营的，一些名星大V的帐号也都是由幕后的团队参与制作完成的。现在的自媒体更多是指其性质而言的，即自由独立个体非官方。虽然许多是由团队运营的，但就性质而言，本质还是属自媒体。
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