自媒体团队怎么入门,自媒体团队怎么入门的

1. 想做自媒体，怎么样创建一个好的团队？
2. 自媒体这么难做，我们该怎么通过自媒体运营赚到生活费呢？大V都是团队吗？
3. 怎样组建自媒体团队？分别怎样分工？具体的业绩指标分别是什么？
4. 如何管理自己组建的自媒体协作团队？

想做自媒体，怎么样创建一个好的团队？

目前自己所处的公司属于初创企业，对于人员这一块，个人给出以下建议：

1、团队成员必须是和你的价值观一致，事业方向一致，否则你们相处会很尴尬，因为你的想法对方未必认同，他有可能觉得你的想法是错的，他的才是对的，从而引发矛盾。

2、成员在你不擅长的多个领域有一定的水平。简单来说就是互补，在你不擅长的领域里，有一个人能把这块空缺补上，使之正常运转。

初期不建议招纳新手，因为非但不能给你带来帮助，可能还会经常“请教你”。再者不像大公司里面，有良好的学习条件提供给新人，初创企业很少，但是坚持下去也挺能锻炼人。

3、一个团队里面必须要有一个领导者带领着大家一步一步去落实，否则成员很容易像无头苍蝇一样，不知道下一步该干嘛。

所以，分工合作。把所要完成的任务一层一层的分化下去、落实到位，明确的告诉大家，今天的任务是什么，要完成到什么程度，让大家心里有个底。

4、善于激励伙伴。打游戏之所以会上瘾，大部分原因是因为游戏里面有简单的、即时的赏罚机制。

比如，告诉伙伴、今天把这个艰难的目标完成，当天就获得多少钱的奖励。

奖励可以让人保持***的工作状态，使效率更高，还能提升成员对你的好感度。

但是建议是即时奖励，因为你把月初的奖励放到月底、或者过了很长一段时间再来奖励的话就有很大概率让大家失去兴趣。

5、成员必须是一条心。一定要对每一个人进行单独沟通，了解他们内心的想法，投其所好，让他热衷于为你卖命。定期组织活动，增加大家的配合度，增进大家的感情。人是情感动物，一旦他对你这里产生了感情，他就很难会再次选择新的环境重新开始，除非迫不得已。

还有，要善于洞察人性。对于团队也是一样的，不但要发现每个人的优点，更要发现每个人的缺点及嗜好，投其所好，一步一步把你想要的人留在身边。喜欢钱，就利用金钱；有梦想，就利用他的梦想。

（以上图片来源于网络）

谢邀！

一、

什么要好的团队？

也就是说创团创始人靠谱了这个团队就会靠谱，反之，就是差的团队。

这样来推理的话，得出结论，就是领头羊必须靠谱。

老话说得好，村看村，户看户，社员看干部。

二、

那么，我们如何和才能做好运营？

这里给你分享一下我的网络创业经验，希望对你有帮助：

把一个人变成一个团队，把一个团队变成一个公司，把一个公司变成一个集团。

开始我自己一个人做项目，没有合伙人的时候，年收入大概100多万。

后来招的合伙人多了，收入就增加到年入300多万。你还需要明白赚大钱和赚小钱的道理：

什么叫赚大钱？

就是你找很多人跟你一起干。

什么叫赚小钱？

赚点钱都是自己的，也不跟人分享利润，不给别人发工资。就是什么事儿都你一个人干。

三、

刚开始自己一个人干，赚钱了就请三个人来成立一个团队，依次循环把团队变成公司。

再把所有的公司排列组合起来，这样就成为了一个集团。

这样的企业非常多，很多大企业都是这么一步步的不断裂变出来的。星星之火可以燎原！

如果只是你一个参天大树，风一来就把你吹倒了。

而你四处撒种，培养小树苗，一片森林就不怕大风了。

我党刚成立的时候才6个人，现在***有多少人？！

四、

现实的问题是，你请的员工，都是摆设。

只有领头羊带着干，然后不断的他们灌输你的创业精神和企业文化，你才能激励他们出单赚钱。

创业精神就是武士道精神，向死而生精神，就是生于忧患死于安乐，就是干活包治百病。

企业文化，就是越分享越快乐，一个人的力量有限，只有抱团蛋糕才能做大。

你要想唐僧一样，天天给员工念紧箍咒，单曲不断，日日循环。这就是***。

这样他们就会一直跟你干，以偷懒自私为耻。你的团队就会日趋壮大。

我是王镌桦，每天分享赚钱术，网络营销推广，软文写作，喜欢请点赞，收藏转发 ！！！

首先要制定好团队架构，一般来说自媒体行业的团队大概需要以下几种类型的人员：

1、新媒体运营

熟悉各类自媒体平台的规则，负责内容的上传、发布，平台粉丝[_a***_]，数据统计，参与平台的各种主题活动等等。

2、文案或编辑

主要负责主题制定、内容方向以及文字内容的创作和整理

3、美工

负责内容里与设计有关的工作，例如封面图、配图设计、活动海报、H5页面、印刷品设计等等

初创的自媒体团队大致这样就够了，轻起步嘛。

如果是做视频的，那么还需配置：

1、编导

可以根据文案制作的文字内容，形成拍摄脚本，并且可以进行导演、拍摄等方面的工作。

2、剪辑

负责***内容的剪辑、特效处理、字幕添加等等。

虽然分了岗位，但是对于创业公司来说，其实团队所有成员都应该参与到内容的创作中来，从选题、到核心提取、到拍摄制作、到后期推广宣传，毕竟没钱，只能物尽其用。

自媒体这么难做，我们该怎么通过自媒体运营赚到生活费呢？大V都是团队吗？

如何通过做自媒体赚到生活费？

不知道你的生活费标准是多少，如果是1500左右，还是有可能做到的，高了就很难了，尤其是现在自媒体红利已过，又是新人从零开始的情况下，难度有点大。

自媒体平台有很多，头条号、百家号、大鱼号、企鹅号、网易号……这些平台都有可以开通广告收益，但是单价都不一样，比如头条之前的单价是1万阅读10元，现在只有1-3元，百家号的单价要高得多，1万阅读在25-35之间，但是有个问题，能够得到的阅读量非常低，刚开通的账号甚至没有阅读量。

那么这样算下来，赚1500元也很困难，是的，光靠广告确实很难，但各个平台都有奖金，如果拿到奖金，挣个1500元/月，就很简单了。比如头条有青云计划，每个月第一篇文章中奖都会奖励1000元，第二篇就是300元，百度有自荐功能，若自荐成功就能获得100元保底收入，大鱼号和企鹅号现在也有优质内容奖励，中奖都是上百元的。所以，只要你肚子里有墨水，赚个生活费还是没啥问题的。

大V都是团队吗？

毫无疑问，这是肯定的，既然都成了大V了，赚钱不在单一化（靠广告），比如可以直播卖货，流量引流，做付费社群，出售专栏等等，赚钱的方式变多后，就需要别人的帮助，团队也就应运而生了。

自媒体的红利期已过，现在在收割了。如果现在想进入，不是说成长不了大V，只能说很难了。但自己有这个爱好，还是可以尝试下。

首先要选准自己的领域，比如美食，个人vlog，电影，科技，搞笑等，发对应领域的***，这样垂直度就高，平台容易给你推原创作品，毕竟原创的收益高一些。

至于大V是不是有团队，几百上千万的粉丝，肯定有团队推的，比如李子柒。有团队肯定如虎添翼，好上加好。

希望在自媒体的道路上能帮助到您，加油！

1.自媒体不是难，而是不是所有人都能坚持，很多人往往做了没多久，发现数据上不去也没有收益，就放弃了,坚持就是王道；

2.内容不够好，发的内容不够垂直，不够吸引！

3一是要持之以恒，不要遇到困难就放弃，要经常关注最新的新闻话题，保持自己***的热度

以前是用镰刀割韭菜，现在直接用收割机了！做好自己专业，崩整天想抓什么风口，赶什么趋势！毒鸡汤就有一大锅等你…

比如我，踏踏实实做驾校教练…偶尔可以用自媒体揭秘内目！[大笑][大笑][大笑]

怎样组建自媒体团队？分别怎样分工？具体的业绩指标分别是什么？

怎么把我拖到这里来了。

但是想要自媒体做大就要有合理的分工其实就和拍电影似的，需要演员去拍东西，需要有个提出创新点的团队，需要后期的***处理需要搞好宣传，这些都是最基本的。资金充足各方面就比较完善，资金不足就要合理用到该用的地方。自媒体是个新颖的东西，有利存在就有弊，不是随随便便就能成功，需要多努力去摸索探索才有可能成功。业绩指标就有点远了，先把自己团队建立好，再去根据成本去定业绩。

不是很懂行的业余人士提的建议希望对你有所帮助。

如何管理自己组建的自媒体协作团队？

自媒体是一个神圣而又专业的工作。它即有随意性又有专业性。目前一大部分自媒体人还不专业，有自已的第一职业工作，挣钱。第二职业，利用剩余时间搞自媒体。因为大部分自媒体人认为靠自媒体挣钱靠不住，一家人还要吃饭，有熬和等思想。如果有一份稳定的收入，自媒体团队会更好些。

另外，自媒人的特点居住比较分散，山南海北都有。自媒体主要是以作品管理为主。有好的作品才能吸引力。

因此作为自媒体团队，必须把学习放在首位，不断提高政治素质和文化质素，还要学习党纪国法，做到不违法。要把自媒体团队培养成即活泼又作风严紧的高素质队伍。这样在建团的初期，就要定位好垂直点，确定类别，然后严把进人关。定位在写作的，把阐长写作的人组建起来，定位表演的把有表述能力，有演唱能力的组建起来，就是一个自媒体团队。

在团队内部要做好分工；确定好团队奋斗目标和个人奋斗目标，具体分别进行量化；还要有一定的激励措施，做到责任明确，奖罚分明；要有一定民主作风，把大家想说的想做的组织起来，作为工作的出发点和管理目标。形成即有民主又有团结的朝气蓬勃团队。

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